Situering van het project

Historiek

Het Gensh is gegroeid vanuit de bestaande werkingen van Samenlevingsopbouw Gent vzw in drie sociale hoogbouwsites: Leiekaai, Nieuw Gent en de Rabottorens. Enerzijds was er de vaststelling dat sociale huurders uit deze drie locaties met gelijkaardige problemen werden geconfronteerd. Anderzijds drong een collectieve benadering van bepaalde sociale huurkwesties zich op.

De start van het Gensh was de ‘tour langs de torens van Gent’ op 29 januari 2005. Via een georganiseerde bustour maakten een 80-tal sociale huurders uit de drie sites kennis met elkaars hoogbouwwijk. Op 15 juni 2005 was er een eerste grote bijeenkomst (congres) om de werking van het Gensh vast te leggen. De aanwezige sociale huurders maakten een planning op van de thema’s die ze wilden aanpakken en bepleiten bij relevante beleidsmakers. In volgorde van belangrijkheid kwamen volgende onderwerpen naar voor: huurlasten, nutsvoorzieningen, renovatie en communicatie met de huisvestingsmaatschappijen. Om het werkbaar te houden, besliste het Gensh om de thema’s één voor één aan de pakken.

Voor een vlotte en efficiënte werking werd de denktank – een studiegroep bestaande uit Samenlevingsopbouw Gent, een 20-tal sociale huurders uit verschillende Gentse wijken en de Huurdersbond Oost-Vlaanderen – in het leven geroepen.

In 2009, vier jaar en verschillende bewonerscongressen later, telt het Gensh ruim 400 sociale huurders. Door intensieve promotie is de actieradius van het netwerk sterk uitgebreid met o.m. Meierij, Watersportbaan, Holainhof, Jan Yoens, Scheldeoord, Groene Briel, Meulestede, …

Via de vertegenwoordiging in de Gentse woonraad, participatie aan VIVAS (Vereniging Inwoners VAn Sociale woningen) – het netwerk van sociale huurders op Vlaams niveau – en deelname aan andere belangrijke overlegfora weegt de stem van het Gensh meer en meer door. 

Projectrealisaties

Inhoudelijk

Huurlasten:

Het Gensh verzamelde een groot aantal huurlastenafrekeningen in een dossier. Daaruit bleek dat het gros van de sociale huisvestingsmaatschappijen geen overzicht gaf van de gemaakte kosten. Daarop werden er twee rondetafelgesprekken georganiseerd en een bezoek afgelegd aan de diverse maatschappijen. De meeste verhuurders toonden zich bereid in toekomst een meer gedetailleerde afrekening te geven over huurlasten.

Nutsvoorzieningen:

De vrijmaking van de energiemarkt leidde niet alleen tot een grote onduidelijkheid maar soms ook tot frauduleuze praktijken van de leveranciers. Daarom bracht het Gensh een brochure uit met informatie over alles wat met nutsvoorzieningen te maken heeft.

Bewonersparticipatie:

In de schoot van Vivas werkte het Gensh mee aan een onderzoek over bewonersparticipatie. Dit onderzoek ging uit van de voormalige minister voor wonen, Marino Keulen. Hierbij werd niet enkel de noodzaak van bewonersparticipatie voorgesteld, maar ook de factoren die maken dat bewonersparticipatie geslaagd is.

Het onderzoek leidde tot een handleiding voor sociale huisvestingsmaatschappijen die bewonersparticipatie serieus nemen.

Fusie:

Naar aanleiding van de fusie van drie Gentse sociale huisvestingsmaatschappijen en Stad Gent (stadswoningen) organiseerde Samenlevingsopbouw Gent vzw, op vraag en met steun van de stedelijke overheid, een aantal participatievergaderingen. Deze leidden tot een vijftiental adviezen over diverse thema’s.

Laatste wijziging: 04 april 2011